为顺应城乡融合发展新趋势，达州市供销系统充分发挥“一头连农民、一头连市民”的独特优势，把农产品产供销一体化作为“富裕农民、服务市民”的重要抓手，通过做实生产链、畅通流通链、拉长服务链，积极为全市“米袋子”“菜篮子”“肉盘子”产品价稳量足贡献供销力量，有效有力推进乡村全面振兴。

做实生产链，助推农民增收致富

一是建设高标准基地。结合达州区域资源禀赋和产业发展特点，围绕花椒、蓝莓、黄花、食用菌等特色农产品，采取“龙头企业+合作社+基地+农户”的模式，实行协议价或市场保底价收购，推进标准化、规模化、绿色化生产示范基地建设。全市供销社系统建成自营蔬菜种植基地4.8万亩，战略合作基地23万亩，联姻的农民合作社和家庭农场50余家，带动农户5.8万多户，年户均增收2300元以上。

二是培育供字号品牌。顺应个性化、多样化的消费需求，主动承接“巴山食荟”区域公共品牌运营管理工作，以花椒、蓝莓、黄花、食用菌、茶叶等特色品牌农产品为重点，开展无公害、绿色、有机农产品认证，培育供字号特色农产品，实现由卖产品向卖品牌转变。组织全市83家农业龙头企业、211种产品成功申报“四川扶贫”集体商标，一季度销售扶贫农产品1150万元，同比增长13.6%。

三是延伸深加工链条。坚持多方联动、多层合作、多元发展，以绿色发展为导向，以科技创新为支撑，统筹抓好特色农产品初加工和深加工，构建生产、保鲜、烘干、加工、收储、物流、销售于一体的全产业链。全市供销社系统已建成花椒、蓝莓、黄花、米线、面条、调味品等加工基地（产业园）6个，培育加工企业11个，吸纳务工农民600余人，形成产业附加值2.8亿元。

畅通流通链，做强做优城市供销

一是拓展流通网络，培育骨干企业。加强产地市场、集配中心、农贸市场、生鲜超市、中央厨房等建设，积极构建联结产地到消费终端的农产品市场网络。采取层级合作、股份合作、资源合作等方式，培育了巴山食荟科技公司、农业发展公司等一批社有农产品骨干流通企业。建成城乡直供直销网店（点）63个，农产品配送中心8个，特色农产品展销中心6个。一季度农产品产销对接实现销售收入2.43亿元。

二是发展农村电子商务，打造电商发展高地。围绕破解“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通不畅难题，坚持线上线下融合发展、网购网销同步推进、物流配送一体建设，推进农村电子商务发展。相继上线运行“达州菜篮子”“达川供销商城”等5家电商平台。市、县供销社共同入股，组建达州市供销网优电子商务有限公司，统筹运营全市供销电商资源，搭建供销系统市级电商平台，对接总社电商平台，打通了本地农产品线上销售渠道。

三是创新中央厨房，打造精细配送中心。整合资源，创新“生产基地+中央厨房+N”的产销模式，推行基地直采、净菜加工、冷藏保鲜和物流配送一体化服务。省、市、县三级供销社共同入股组建达州珍硒农产品有限责任公司，引导全市有市场竞争力的农产品基地、农民合作社、加工销售企业建立营销合作联盟，建成3000余平方米中央厨房仓储配送中心，配备专业冷链物流车辆10台，为全市100多家学校、酒店、机关食堂提供放心食材精细、精准配送。

拉长服务链，提升市民美好生活指数

一是建立溯源体系，保障市民“菜篮子”安全。完善食品安全追溯制度，建立商品“来源可查，去向可追”的质量追溯体系，采集记录产品生产、流通、消费所有环节信息，从采购到配送实行闭环式服务，保障市民食品安全。组建成立达州市巴山食荟农业发展公司，建立从农户到厨房的全流程化溯源保障体系，开展大宗粮油贸易和生鲜配送业务，为我市26所学校提供安全可靠的食品来源，2023年销售额超过8000万元。

二是实施社区直配，实现田间到餐桌“零距离”。加快城市生鲜超市和便利店建设，以基地直采、独立包装、分箱装载、冷链直达的方式将新鲜、免择蔬菜直运便利店。建成“路程最短、果蔬最鲜、价位最廉、健康有机”的城市社区时尚果蔬便利店30个，推进蔬菜配送进社区（小区）。珍硒公司开发线上生鲜采购小程序，为市民提供便捷的线上购买食材服务，“无接触”配送到社区居民手中。

三是拓展供销服务领域，圆市民亲山乐水“田园梦”。全市供销社系统着眼乡村振兴新要求，满足市民休闲、娱乐、体验、康养新需求，将产业发展、功能拓展和综合服务集成打造，积极推进产业兴旺、实景体验、休闲康养为一体的山水田园建设，满足市民亲山乐水“田园梦”。通川区供销社以“川浙携手、产业共兴”为抓手，流转土地1万亩，聘请专家高起点规划，建成了集蓝莓科普教育、酵素推广、产品展示的秦巴蓝莓现代农业园；万源供销社井溪茶叶基地推行茶叶认养模式，认养人利用手机监控自己的“一亩三分地”，打造现实版的“开心农场”，实现“私家田园梦”；宣汉蓝莓谷按4A级景区标准，融“互联网+农业+文旅”一体打造，建成高标准蓝莓产业基地3000亩，配套建设乡村旅游步道、民宿木屋、儿童游乐园、恐龙园等景观，建成“山水田园旅游综合体”，树立了供销服务市民新形象。

 责任编辑： 周钰